首先，企業(yè)品牌規(guī)劃方案需要結(jié)合企業(yè)或品牌的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略，制定適合企業(yè)品牌規(guī)劃方案的戰(zhàn)略。  然而，在此之前，仍然需要進(jìn)行第一階段的研究，即大量的市場研究、企業(yè)分析、消費者研究等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的研究和分析。  這是以數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析為核心的基礎(chǔ)工作，涉及市場研究的一些領(lǐng)域。  麥肯錫等大多數(shù)戰(zhàn)略咨詢公司專注于提供這一領(lǐng)域的服務(wù)。  結(jié)果應(yīng)該是一組分析報告，包括行業(yè)分析報告、內(nèi)部管理報告、消費者分析報告等。  

　　企業(yè)品牌規(guī)劃方案就像是一套針對品牌氣質(zhì)量身定制的時裝，有助于品牌打造美麗的外觀。這令人印象深刻。  在營銷層面，它將品牌引入適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，幫助品牌與目標(biāo)和諧相處。  

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起，營銷水平逐漸從傳統(tǒng)廣告發(fā)展到數(shù)字營銷和移動數(shù)字營銷(同時，由于互聯(lián)網(wǎng)的崛起，傳統(tǒng)廣告業(yè)的生存道路變得越來越艱難，傳統(tǒng)4A公司已經(jīng)難以扭轉(zhuǎn)局面，面臨越來越多的困境)  這三個階段是因果關(guān)系  由于執(zhí)行終端的反射效應(yīng)和時代的變化，品牌戰(zhàn)略將調(diào)整其方向。  隨著戰(zhàn)略的調(diào)整，品牌形象會不斷變化，影響營銷模式。  品牌是一項長期而持續(xù)的工作，需要不斷調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。  

　　一個好的企業(yè)品牌規(guī)劃方案可以幫助企業(yè)積累強(qiáng)大的品牌資本。經(jīng)過幾十年的積累，一個強(qiáng)大的品牌帝國已經(jīng)形成。當(dāng)前的企業(yè)品牌規(guī)劃方案需要改進(jìn)，并將經(jīng)歷一個相當(dāng)長的“起步階段”。一方面，中國缺乏真正的品牌研究實力和戰(zhàn)略人才，實力非常薄弱。許多公司缺乏可靠的企業(yè)品牌規(guī)劃方案。  相反，他們利用廣告和營銷思維來塑造品牌，盡管這在短期內(nèi)會帶來可觀的好處  然而，這不利于品牌的長期積累和發(fā)展，使許多品牌在盤子上閃光，并在短時間內(nèi)消失。